近年来，天祝县供销联社以深化社有企业为出力点，加速推进“县基一体化”运营，为全市供销合做社高质量成长注入动能。天祝县供销联社优化供销公司内设机构，设立农业社会化办事核心、电子商务及农产物发卖核心、再生资本收受接管操纵核心，提拔多元化办事能力。同时，对乡镇下层社和村级分析办事社划片办理，设立5个片区下层社，并打制1个尺度化县域农资集采集配核心、5个片区配送点及40个终端办事网点。社企联动成长上，农资供应以县供销公司农业社会化办事核心为带动，正在打柴沟镇打制县域农资集采集配核心，构成全县农资保供“一张网”。农化办事以农业社会化办事核心为牵引，采纳“社有企业+下层社+农化办事核心+农户”模式，环绕农业出产“耕、管、收”各环节，开展农机功课、专家指点、配方施肥、统防等系列化办事，打制全县农业社会化办事平台。资本统筹运营层面，鞭策资产办理、财政核算、营业开展一体化。通过“社有资产办理系统”小法式，资产实现数字化办理。下层社财政实行县社财政资产办理核心“集中审核、同一核算、保障运营、出入两条线”轨制，提高资金利用效率和通明度。通过搭建平台，鞭策农资供应、农业社会化办事、农产物畅通、再生资本收受接管操纵等新业态成长一体化。（叶敏 杨春德）。